AEC Budget

apibūdinimas

Jei reikia atsižvelgti į dabartinę rinką, dauguma įmonių naudoja galutinius tarifus, ypač pagal Vyriausybės standartinį tarifų tvarkaraštį (SSR), neskaičiuodamos susijusių išteklių. Deja, tai suteikia mažai galimybių valdyti išteklius be analizės. Net jei kas nors bandys tai išspręsti, tai gali užtrukti ne trumpiau nei savaites ir mėnesius. Atrodo, kad tai sudėtinga veikla, atimanti šimtus darbo valandų. Tuo pačiu metu tai sumažina inžinierių darbo trukmę, todėl sunku įvertinti tiesiogines/netiesiogines projekto išlaidas.

AEC Budget kaip novatoriškas biudžeto sudarymo įrankis, padedantis įvertinti vykdomo projekto išteklius, todėl jį galima planuoti išplečiant glaudų integravimą į MS Project. Įrankis padeda valdyti svarbius ir tikslius įvestis, pvz., išteklius ir jų panaudojimą, optimaliai naudojant ir optimizuojant.

„AEC Budget“ yra visiškai integruota su AEC-ERP, kaip pagrindinė pagrindinės gamybos ir planavimo sistemos dalis, leidžianti projektą vykdančiai įmonei turėti visą biudžeto kontrolę, kuri yra nustatyta tarp kitų verslo funkcijų.

Pagrindiniai procesai:

1. Importuojame užduotis su grupėmis, kiekiais ir vienetais iš Excel/CSV ir kitų AEC Apps programų

2. Naudoti kelis kaštų įvertinimo metodus, pagrįstus ankstesniais projektais arba nacionaliniais standartais ir naudojant pagrindinę duomenų bazę su specialiomis sąnaudas taupančiomis priemonėmis.

3. Išlaidoms ir biudžetams apskaičiuoti priskirkite nenaudojamų išteklių tipus, kuriuos įmonė turi kaip pirmąją parinktį, o samdomus įrenginius kaip antrą.

4. Analizuodami ir planuodami bendradarbiaukite su MSP ir Excel.

5. Nacionaliniai standartai gali būti integruoti kaip pagrindinės duomenų bazės, kad būtų galima paveldėti jūsų projekto užduočių normas ir specifikacijas.

6. Rizikos analizė tampa lengviau suprantama ir lengviau suprantama bei priimama.

7. Puikios ataskaitų teikimo galimybės pagal pramonės normas.

8. Eksportas/importas į/iš MS Project su sinchronizavimo funkcijomis.